--- title: ¿Por qué Agromillora decidió hacer una transacción corporativa? ¿Qué beneficios le ha aportado? Nos lo cuenta su presidente Carles Sumarroca description: Conoce cuáles son los factores que llevaron a los fundadores a vender una parte de su empresa, cómo eligieron al mejor socio y qué beneficios les ha aportado --- [Skip to content](https://blog.deale.es/blog/agromillora-contado-por-su-presidente-carles-sumarroca#main-content) [![Logo Deale](https://blog.deale.es/hs-fs/hubfs/Logo%20Deale.png?width=120&height=37&name=Logo%20Deale.png)](https://www.deale.es/) ![menu-toggle](https://21645388.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/21645388/menu-toggle.svg) ![menu-close](https://21645388.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/21645388/menu-close.svg) [Acceder](https://app.deale.es/auth) # ¿Por qué Agromillora decidió hacer una transacción corporativa? ¿Qué beneficios le ha aportado? Nos lo cuenta su presidente Carles Sumarroca ene 10, 2023 ![](https://blog.deale.es/hubfs/Imported_Blog_Media/1641559304-gromillora-1.jpeg) 2021-06-18 5MIN # ¿Por qué Agromillora decidió hacer una transacción corporativa? ¿Qué beneficios le ha aportado? Nos lo cuenta su presidente Carles Sumarroca > **1. Podrías introducirnos brevemente a la historia de tu empresa? ¿De qué generación familiar formas parte?** [**AGROMILLORA **](https://www.agromillora.com/ca/)se fundó en 1986 con la vocación de ser una empresa innovadora en la producción viverística de árboles frutales mediante la técnica de multiplicación clonal in-vitro para el mercado local. Después de 35 años, la empresa se ha convertido en líder mundial en su segmento de actividad y dispone de presencia industrial en 11 países en los 5 continentes, emplea de forma directa a más de 1.500 personas y ha aportado numerosas innovaciones en diversos cultivos a través de la introducción de modelos agronómicos sostenibles totalmente mecanizables. Dos ejemplos son los olivos o almendros en alta densidad. En mi caso, formo parte de la segunda generación de Agromillora, pero siguen activos en la empresa todavía dos de los fundadores de la empresa.   > **2. ¿Qué factores costaron más para conseguir crecimiento en los primeros años de la compañía?** En los primeros años los retos fueron esencialmente de carácter tecnológico hasta lograr que el proceso de multiplicación in-vitro funcionara con efectividad a escala industrial. Este procedimiento de multiplicación de plantas, bien conocido a nivel teórico y para pequeñas producciones, no se había llevado a escala industrial en altas producciones para muchas especies. [**AGROMILLORA **](https://www.agromillora.com/ca/)desarrolló múltiples tecnologías en este campo durante sus primeros años de vida hasta lograr metodologías robustas para producciones de millones plantas en laboratorio, consolidando dicha producción inicialmente en España, Chile y Estados Unidos. En paralelo, otro de los factores clave para el desarrollo de la compañía fue la capacidad para reforzar los equipos humanos para el crecimiento internacional a medida que se empezaron a desarrollar proyectos en otras geografías, (Estados Unidos y Chile, inicialmente). > **3. ¿Qué os llevó a decidiros por hacer una transacción corporativa dando entrada a un socio inversor o a vender la totalidad de las acciones?** Después de 25 años de crecimiento y desarrollo internacional del negocio, con una tecnología puntera y ya liderando su segmento de mercado a nivel mundial, los accionistas se plantearon la posibilidad de incorporar un partner financiero que pudiera ayudar a capturar todo el potencial que se intuía que todavía podía tener la acumulación de conocimiento e innovación desarrollada hasta entonces. Simultáneamente, se empezaba a consolidar un profundo cambio en el negocio agrícola que estaba acelerando la adopción de tecnología masivamente en este sector y dando entrada a muchos nuevos players más profesionalizados. El hecho que el capital de [**AGROMILLORA** ](https://www.agromillora.com/ca/)estuviera en manos de varias familias fundadoras también contribuyó a la decisión de introducir un inversor financiero como mecanismo para reforzar el nivel de ambición estratégico y consolidar un modelo de gobernanza y gestión robustos e independientes de las vicisitudes de los distintos accionistas. > **4. ¿Cuáles fueron los factores que os ayudaron a elegir el mejor socio?** Podríamos resaltar cuatro factores que tuvimos en cuenta principalmente: - Entendimiento sobre el papel en la gestión y gobernanza de la compañía. - Horizonte temporal de la inversión. - Valoración del equipo gestor por parte del inversor. - Mecanismos para la salida que permitieran la  continuidad de los accionistas industriales. Adicionalmente, se limitó la búsqueda a fondos que invirtieran en minoría ya que era el principal requisito de partida. Con estas premisas, el fondo elegido finalmente fue [**NAZCA**](https://www.nazca.es/noticias/nazca-entra-en-el-accionario-de-agromillora/). > **5. Describe las principales ventajas de incorporar a un socio financiero / corporativo a tu empresa** En nuestro caso, podemos afirmar que los objetivos que perseguíamos se han cumplido totalmente, especialmente en dos ámbitos: 1. Una mejor y más ambiciosa formulación de planes estratégicos que ha permitido captar en mayor medida el crecimiento potencial que tenía la compañía. 2. Un proceso de profesionalización en la gestión y de mejora de la gobernanza más riguroso e independiente de los accionistas, preparando mejor a la compañía para gestionar el futuro. En definitiva, se ha transformado positivamente la gestión de la compañía orientándola mejor a la creación de valor para los accionistas a largo plazo. ‍ Y tú… ¿Estás preparado para cerrar un [Deale](http://www.deale.es/)? ###### Category - [Empresas](https://blog.deale.es/tag/empresas) - [Inversores](https://blog.deale.es/tag/inversores) ###### Popular Post - [Introducción a Event-Driven Microservices Architecture en AWS](https://blog.deale.es/blog/event-driven-architecture) - [Una pieza fundamental para vender tu empresa y llegar a los inversores: el teaser](https://blog.deale.es/blog/que-es-un-teaser-documento-corporativo-empresa) - [¿Por qué Agromillora decidió hacer una transacción corporativa? ¿Qué beneficios le ha aportado? 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